（）是一家总部位于德国的全球领先体育用品制造商，成立于1949年8月18日。 公司由阿道夫·达斯勒（Adolf Dassler）创立，其前身是1924年由他与兄长鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）共同建立的“达斯勒兄弟鞋厂”。以其标志性的三条纹设计闻名，象征着品牌的独特身份和品质。在足球领域的投入在足球领域拥有深厚的历史和影响力。公司自1970年起，连续为世界杯提供官方比赛用球，诸如“电视之星”（Telstar）等经典款式已成为足球文化的一部分。 此外，与众多顶级足球俱乐部和国家队合作，提供专业装备，助力球队在国际赛事中取得优异成绩。在篮球领域的影响力同样在篮球领域占据重要地位。公司与多位NBA球星签约，推出签名系列篮球鞋，深受球迷和运动员喜爱。这些产品融合了先进科技与时尚设计，提升了球员的场上表现。企业使命与社会责任致力于通过创新和可持续发展的方式，提升运动表现并推动社会进步。公司关注环保，积极参与社会公益活动，倡导健康生活方式，履行企业社会责任。总而言之，作为全球领先的体育用品制造商，在足球和篮球等领域有着深远的影响力。公司通过持续的创新和对运动员的关注，不断推动体育运动的发展。有限责任公司（简称“公司”）成立于2006年4月14日，位于北京市朝阳区广渠路18号院1号楼18层1801室。 作为中国足球协会（CFA）深化职业足球改革的重要举措，公司负责中国足球超级联赛（）的组织、运营和推广，致力于推动中国足球职业化和市场化的发展。成立背景与股权结构为培育开放、多元、有序的中国足球职业联赛商务市场，国家体育总局于2005年9月26日批准筹备组建公司。公司由中国足球协会与各参赛俱乐部共同出资组建，2006年4月14日正式注册成立。根据公司章程，中国足协出资72万元，持有36%的股份；16家俱乐部各出资8万元，分别持有4%的股份。这种股权分配确保了中国足协对国有资产经营的安全性，同时赋予各俱乐部在联赛运营中的参与权。 主要职责与业务范围公司的主要职责包括：赛事组织与管理：制定联赛赛程和规则，确保比赛的公平、公正和高水平运作。商务开发与推广：拓展联赛的商业价值，包括赞助、转播权销售、品牌推广等，提升联赛的市场影响力。媒体传播与合作：与国内外媒体平台合作，扩大联赛的传播渠道，提升品牌影响力。运营模式与发展公司在确保中国足协拥有联赛全部商务资源所有权的前提下，将的商务资源经营权以委托授权方式进行经营，实现所有权和经营权的分离。公司全面经营管理的商务平台和资源，依托联赛，构建专业的营销和服务团队，实施国际化、专业化的管理模式，提升中国足球产业的资源管理水平，为联赛和俱乐部的发展提供保障。 挑战与改革尽管公司在推动中国足球职业化方面取得了一定成绩，但也面临挑战。截至2023年，公司的六任董事长均因贪腐问题被查，反映出公司治理和监管方面存在的不足。此外，实际控制权仍掌握在中国足协手中，俱乐部在公司决策中的影响力相对有限。 未来展望为进一步深化职业足球改革，提升联赛质量和市场化水平，中国足球职业联赛联合会（中足联）于2025年1月成立，接替公司，负责中国足球各级职业联赛的运营。这一举措旨在实现联赛运营的独立性和专业化，推动中国足球事业的全面发展。 总之，有限责任公司作为中国足球职业化改革的重要载体，在推动发展、提升中国足球整体水平方面发挥了关键作用。随着改革的深入和新的运营机构的成立，中国足球有望迈向新的辉煌。本企业专注于构建以羽毛球为核心的互动社群平台，致力于为广大羽毛球参与者提供集资讯、互动、培训、娱乐和电商服务于一体的综合性生态系统。平台以“让球羽毛融入生活”为理念，通过整合即时新闻、赛事直播、专家点评公司利用注重用户体验、大数据和智能推荐技术，实现个性化内容，并通过积分、会员制和互动打赏等机制，激发用户参与热情，形成良好的社群互动。平台内容主题涵盖球技术教学、赛事冠军、运动员专访、赛事分析及赛事预测等多个板块，由专业编辑团队和行业专家定期制作，确保信息的权威性和深度。用户不仅在平台上浏览最新动态，还可以参与话题讨论、可以实时互动和在线投票，形成一个人参与、共享智慧的开放社区。企业还建立了线上商城，销售相关内容球装备、服装、服饰及培训课程，实现传播与商业变现的有机结合。公司积极组织线上线下活动，如会员见面会、技术沙龙、主题派对和社区联谊赛，拉近用户之间的距离，社交增强聚集力。通过与多家羽毛球俱乐部、体育机构及品牌赞助商的战略合作，平台不断拓展影响力，打造出一个具有国际视野的未来，公司将继续优化平台功能和用户体验，借助人工智能和数据分析不断创新互动模式，力争成为第一名知名人士的羽毛球社群平台，为推动羽毛球文化的传播和产业发展贡献持续动力，实现用户、品牌和平台的多方共赢。